Intégrer un consultant SAP interne ou freelance représente une mise de fonds nécessaire, eu égard à l’ampleur d’un projet SAP à implémenter dans l’entreprise. Mais quel est le salaire d’un consultant SAP ? Celui-ci offre-t-il un retour sur investissement important ? En parallèle, le fait de choisir un freelance SAP s’avère-t-il plus rentable et cela entraîne-t-il les mêmes garanties de résultats ? Pour le savoir et choisir la meilleure solution selon ses besoins, il faut étudier les avantages et les inconvénients de chacune.
En raison de la pénurie de consultants SAP, intégrer dans son équipe un tel professionnel expert représente une part élevée à dédier au projet. Lorsqu’il s’agit d’une création de poste, comme c’est souvent le cas pour une implémentation d’ERP, le consultant SAP salarié pèse lourd sur les finances de l’entreprise. Mais sa forte implication dans une solution qui en détermine toute l’organisation, et son respect des exigences des processus métier, expliquent et confortent cet investissement. De la phase préparatoire à la réalisation du cahier des charges, jusqu’aux tests et à la formation des collaborateurs, le rôle du consultant SAP est indispensable.
Les grilles de salaires des consultants SAP, et des professionnels de l’IT en général, font partie des plus élevées en France et dans le monde. La demande et la pénurie de talents créent mécaniquement une courbe en augmentation.
Néanmoins, on remarque une certaine stabilité ces deux dernières années, due à une arrivée massive de profils juniors sur le marché. Ceux-ci sont attirés à la fois par la rémunération et par les perspectives techniques évolutives des ERP, tels que la solution SAP. Issus à la fois d’écoles de commerce, d’ingénieurs ou de gestion, les consultants les plus experts détiennent souvent un bac+5. Dans le cas contraire, ils disposent d’une longue expérience et d’une formation continue.
Ainsi, selon Glassdoor, jobboard bien connu des profils IT :
Ces chiffres sont bien sûr à mettre en relation directe avec le coût de l’intégration d’un système SAP, ou ERP d’une manière générale. Les grands groupes internationaux investissent des centaines de millions d’euros dans l’intégration d’un progiciel. Les petites et moyennes entreprises doivent, quant à elles, intégrer ce type de projet proportionnellement à leurs besoins.
Sans oublier que, dans certaines entreprises, un seul consultant SAP ne suffit pas. Il faut parfois en embaucher plusieurs pour mener à bien le projet en amont et jusqu’à sa fin. Le montant à débourser peut donc rapidement grimper. Ainsi, les grilles de salaires des experts SAP parviennent régulièrement à dépasser la centaine de milliers d’euros par an pour plusieurs consultants.
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Embaucher un consultant SAP peut présenter différents avantages. D’une part, l’implication dans l’entreprise et dans son projet, et d’autre part, une meilleure gestion des compétences. En effet, en rassemblant une équipe bien définie pour une implémentation ERP, ou dans un objectif de digitalisation des services par exemple, les ressources humaines sont plus à même de dessiner et de compléter les besoins de l’entreprise.
L’intégration d’un système SAP fait partie de la stratégie de celle-ci, embaucher un consultant salarié lui donne donc la possibilité de créer une cohésion entre chaque métier. Et donc de parvenir plus efficacement à l’implémentation de cet ERP.
Mais que devient le consultant SAP interne quand l’implémentation est effective ? Chaque entreprise répond individuellement à cette question, en fonction de son besoin d’avoir un consultant à demeure pour continuer à superviser le logiciel. Bien souvent, elle n’y trouve pas d’intérêt économique. Une fois le logiciel en place, tout fonctionne dans tous les services, il ne sert donc à rien de conserver des consultants SAP particulièrement chers sur le long terme.
Pour cette raison, bon nombre d’entreprises font confiance à une ESN (ex-SSII). De cette façon, elles bénéficient d’un profil attitré pendant la durée du projet. Avec un inconvénient majeur cependant : elles ne le choisissent pas. Si elles pré-sélectionnent des profils présentés par l’ESN, c’est à celle-ci que revient le dernier mot. En parallèle, le consultant SAP ne choisit pas non plus les entreprises dans lesquelles il va devoir travailler. L’implication de chacun et la collaboration peuvent donc s’avérer compliquées.
La troisième option, en comptant les ESN, consiste à missionner un freelance pour la durée du projet. Présents sur des plateformes ou recommandés par le bouche-à-oreille, ces consultants SAP indépendants choisissent les entreprises et s’impliquent d’autant plus.
Les consultants SAP freelances profitent du gain financier et de la liberté offerte par leur statut. Ils ont aussi conscience d’une réalité : lorsqu’un projet d’implémentation SAP s’achève dans une entreprise, leur rôle dans celle-ci se termine également. Avec un tarif journalier (TJM) oscillant entre 500 et 1100 € bruts selon leur profil, ils rentrent néanmoins rapidement dans leurs frais en cumulant les projets. De plus, leurs expériences multiples sur le terrain génèrent un avantage certain pour la qualité de leur travail.
Trois raisons principales permettent d’envisager cette solution :
Ensuite, même si cela n’est souhaitable pour personne, avec un profil freelance qui ne conviendrait finalement pas ou plus à vos besoins, il est possible d’en changer. Vous pouvez le faire facilement, sans souci administratif, et de manière rapide. Ce qui ne veut bien sûr pas dire qu’il est envisageable de changer plusieurs fois et de ne pas avoir défini ses besoins en amont pour ne pas se tromper.
De la même façon, selon le statut et le mode de travail de votre consultant indépendant, certaines conditions doivent être appliquées dès le départ sur un contrat ou un devis.
Enfin, le coût d’un consultant SAP freelance s’arrête dès la fin du projet, sans autres frais cachés. Vous rassurez ainsi votre service financier et maîtrisez de A à Z les contours administratifs de l’implémentation.
Au regard d’un salaire de consultant SAP interne ou du TJM d’un consultant SAP freelance, la différence peut être importante. Tout dépend donc de l’ampleur et de la durée de votre projet qui nécessitera l’une ou l’autre de ces deux solutions. Pour autant, embaucher un consultant SAP ou faire appel à une ESN entraînent des démarches longues et coûteuses. À l’inverse, opter pour un profil freelance spécifique, quels que soient les critères d’importance du projet SAP, permet de se libérer de procédés complexes.
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